五大工具培训

培训目标

    通过系统培训和练习，教会学员，使学员掌握有关的知识，能够在本部门做培训老师；在培训中，向学员灌输五大工具书应用的相关理念，如何用好五大工具书。

培训对象

  管理者代表、质量经理、质量主管、工程师、内部审核员、供应商工程师（SQE）

课程介绍

第一讲：产品质量先期策划和控制计划（APQP）（培训结束）

1、APQP的益处；

2、产品策划的基本原则；

3、产品策划的五个阶段；

4、各阶段的工具讲解；特殊特性识别和管理；

5、控制计划的填写和运用；

第二讲：测量系统分析参考手册（MSA）（培训结束）

1、测量系统的定义；

2、测量系统的评价方法偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性；

3、测量系统接受准则；

4、测量系统分析计划。

第三讲：统计过程控制参考手册（SPC）（1月18日14：30~16:30）

1、统计技术基本概念；

2、统计技术的基本原理；

3、常规控制图的选择；

4、控制图的制作方法；

5、控制图的控制原则；

第四讲：生产件批准程序（PPAP）（1月19日14：30~16:30）

1、PPAP的目的；

2、PPAP的提交要求；

3、PPAP的等级差别；

4、PPAP第四版与第三版的差别及如何理解。

第五讲：新版FMEA（1月26日）

1、五大核心工具简介及关系

2、FMEA定义‍

3、新版FMEA的实施过程；（范围定义、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化）

4、DFMEA使用方法；包括S、O、D的评分修改；

5、PFMEA如何方法。包括S、O、D的评分准则；

6、如何动态运用FMEA

7、FMEA总结

报名电话

刘老师：13651184368

柴老师：010-63854246  18311210835

于老师：010-59489410  13671125755

转发截图请加微信：15321114839

具体培训请关注“质量体系完善度排行榜”“豪尔思科”公众号。

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具体参与流程，可加微信咨询。