北京豪尔思科企业管理咨询有限公司

豪尔思科培训课程（2018-2019年度）

序号	课程目录	培训时间（天）
1	IATF16949 内审员培训	3
2	五大工具	3
3	新版FMEA	1
4	VDA6.5 产品审核	1
5	VDA6.3 过程审核	2
6	VDA6.1 标准理解与实施	3
7	ISO14001 内审员培训	2
8	ISO45001 内审员培训	2
9	ISO9001内审员培训	2
10	GJB9001 内审员培训	2
11	ISO26262汽车功能安全	3
12	ISO/TS22163 内审员培训	3
13	AS9100 内审员培训	3
14	SA8000 内审员培训	2
15	TL9000 内审员培训	3
16	QCO80000内部审核员资格证培训	3
17	ISO/IEC 17025:2017 实验室管理体系内审员	2
18	ISO27001信息安全管理体系内审员	3
19	ISO20000信息技术服务管理体系内审员	2
20	RAMS、LCC培训	4
21	IATF16949、ISO14001、OHSMS18001三标整合方法和重点	2
22	TPM(全面生产维护)	2
23	Minitab实操应用	2
24	6-SIGMA基本知识	2
25	6-SIGMA绿带培训	4
26	VDA-MLA新零件的成熟度保障课程	3
27	CQI-8 分层过程审核	2
28	CQI-9 特殊过程：热处理系统评估	2
29	CQI-11 特殊过程：电镀系统评估	2
30	CQI-12 特殊过程：涂装系统评估	2
31	CQI-15 特殊过程：焊接系统评估	2
32	CQI-17 特殊过程：锡焊系统评估	2
33	CQI-19 次级供应商管理过程指南	2
34	CQI-23 特殊过程：模塑系统评估	2
35	CQI-27 特殊过程：铸造系统评估	2
36	5S”持续改善	2
37	风险和机遇管理	1
38	项目管理	2
39	质量成本管理	2
40	防错技术	1
41	抽样检验技术	2
42	统计技术	2
43	新产品开发流程和研发项目管理	2
44	新旧QC七大工具（十四个质量工具）	2
45	QFD质量功能展开	1
46	DOE试验设计	3
47	8D问题解决法	1
48	Ford Q1	2
49	GM 特殊要求(GM1927 GM GLOBAL APQP)	3
50	VW特殊要求	3
51	质量检验员	2
52	质量管理的提升与问题解决	2
53	静电管理体系内审员	2
54	质量零缺陷与TQM全面质量管理	2
55	中国环境保护与安全健康法律法规	3
56	质量意识导入	2
57	质量战略与质量文化	3
58	可制造和装配的设计、可维护性的设计	1
59	零件标准化和模块化	1
60	价值流图	1
61	平衡积分卡	2
62	单元设计、单元布局	1
63	均衡生产	1
64	TOC与生产管理瓶颈突破	1
65	精益生产体系建立与实施	2
66	精益物流改善与仓库效率提升	2
67	精益领导十大修炼	2
68	精益创新领导力智慧	2
69	精益工厂系统导入与推行	2
70	现场质量管理与突破性快速改善	2
71	现场浪费消除实战特训营	2
72	如何减少制造过程中的七大浪费	2
73	柔性生产计划与排程管理	2
74	企业安全管理实务培训课程	2
75	现场安全生产管理实务	1
76	现场物流优化管理	2
77	TWI一线主管管理能力提升训练	2
78	杰出班组长管理技能提升	2
79	VSM价值流分析改善实战	2
80	混线生产标准作业实践	3
81	GD&T形位公差与尺寸链计算	2
82	薪资与激励管理	2
83	战略人才管理	2
84	工厂成本控制及绩效提升	2
85	集团企业人力资源管控	1
86	计划与库存管理	1
87	TTT企业培训师	2
88	领导能力与团队管理	1
89	中小企业绩效管理系统	1
90	HR如何成为高效的BP（业务伙伴）	1
91	集团公司首席HR核心课程	2
92	沟通技巧	1
93	采购人员综合素质提升实战训练营	2
94	采购成本控制与谈判技巧	2
95	采购管理的六大秘籍	2
96	采购风险控制与合同管理	2
97	采购策略制定	2
98	全球采购与国际供应商管理	2
99	大数据、云计算与物流供应链管理	2
100	SQE供应商质量管理高级研修班	2
101	供应商关系管理	2
102	卓越供应链管理	2
103	卓越主管核心能力突破	2
104	基层领导力修炼	2
105	破解少量多批的七大手法	1
106	用数据说话-基于企业实践的MINITAB软件应用	1
107	准时制生产及看板系统	2
108	车间高效生产的六大利器	2
109	生产一线优秀员工的七大修炼	2
110	生产计划物料控制与库存管理	2
111	制造型企业生产主管实战训练	2
112	精细化生产运作管理	2
113	车间精细化管理--点、线、面构建精细管理体系	2
114	车间质量管理的提升与改善	2
115	集团生产运营体系发展战略规划	2
116	零误差的仓储与配送	1
117	CMMI能力成熟度模型与研发项目管理系列	3
118	IE工业工程及七大手法	2
119	如何打造五星级现场管理	2
120	全局思维下的全面预算	1
121	企业如何应对社保改嫁税务和个税调整	2
122	非财务经理的财务管理	2
123	财税人员必备的税务处理11招	2
124	10种常见的标准化账务处理	2
125	汽车行业财务风险管理及案例分析	1
126	战略管理	1
127	企业经营环境与智能化转型	1
128	精准营销战略	1

1、本课程表即2018-2019年度开设课程，如有其它课程需要定制；2、如果有特殊要求，需要和老师提前沟通；

TOP

010-63854246

modest-liu@163.com