【课程周期】  1天（2016年11月25日）

【课程提供】  控制图表格、培训教材

【培训对象】  质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长等。

【培训性质】  知识与技能训练

【培训方法】  实例讲解与练习，学员全面参与演算，边学边做

【课程目标】

2 了解spc的原理，原则及作用

2 掌握不同控制图型的使用及分析方法

2 掌握流程动态管理的方法，能利用控制图发现和解决问题

2 学习利用spc，建立有效的过程控制体系

【课程大纲】

u 质量管理发展历程

u 什么是统计学

u 为什么实施SPC

u 变差是什么

u 基本统计术语

u 样本平均值的计算

u 总体平均值计算

u 控制图制作

u 均值极差图介绍

u 单值移动极差图

u 中位数极差图

u P控制图

u NP控制图

u C控制图

u U控制图

u CPK、PPK计算

u 过程能力分析

u 控制图的判异方法介绍

u 控制图使用过程中的误区

u 车间现场控制图的使用方法

u 如何分析和解决现场的问题

u SPC使用过程中经常出现的问题

u 总结与回顾