五大工具书培训即将开始
培训目标 | 邀请对象 | |||
•通过系统培训和练习，教会学员，使学员掌握有关的知识，能够在企业里做培训老师；在培训中，向学员讲授五大工具书应用的相关理念和方法，如何用好五大工具书。 | •管理者代表、质量经理、质量主管、工程师、内部审核员、供应商工程师（SQE） | |||
课程内容： | ||||
日期 | 目 标 | 内 容 | ||
第一天 | 1、 了解产品质量策划的结构化方法； 2、 学会使用APQP中提到的各种方法 | 1、 APQP的益处； 2、 产品策划的基本原则； 3、 产品策划的五个阶段； 4、 各阶段的工具讲解；特殊特性识别和管理； 5、 控制计划的填写和运用； | ||
第二天 | 1、 了解潜在的失效分析和后果分析的基本术语； 2、 熟悉FMEA进行分析； | 1、FMEA定义； 2、FMEA的实施过程； 3、DFMEA使用方法；包括S、O、D的评分准则； 4、PFMEA如何方法。包括S、O、D的评分准则； 5、如何动态运用FMEA。 | ||
1、了解测量系统的定义； 2、掌握测量系统分析的方法； | 1、测量系统的定义； 2、测量系统的评价方法偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性； 3、测量系统接受准则； 4、如何分析测量系统存在误差的原因； | |||
第三天
| 1、了解统计基本知识； 2、熟悉统计技术方法； 3、学会运用常规控制图； 4、在生产现场如何运用。 | 1、统计技术基本概念； 2、统计技术的基本原理； 3、常规控制图的选择； 4、控制图的制作方法； 5、控制图的控制原则； 6、如何用控制图进行现场控制。 | ||
1、理解生产件批准的要求； 2、按PPAP要求准备资料的能力； | 1、PPAP的目的； 2、PPAP的提交要求； 3、PPAP的等级差别； 4、PPAP第四版与第三版的差别及如何理解。 | |||
进一步融会贯通五大工具书 | 案例分析 | |||
考试 | 考试 | |||
培训地点 | 北京丰台七里庄 | |||
本次培训，每一企业免费的2人，每人费用660元（含场地费、午餐费、教材费），增加的人数，每人收费1500元/人。 | ||||
企业邀请豪尔思科老师进行内训，5000元/天，一次15000元，培训20名学员（包括教材和培训证书）。 | ||||
报名请联络 | 汇款信息 | |||
北京豪尔思科企业管理咨询有限公司 叶呈华：18311210835 010-59489411 刘老师，13651184368。Modest-liu@163.com | 户名：北京豪尔思科企业管理咨询有限公司 开户行：中国工商银行北京幸福街支行 账号：0200004709200425274 | |||
【HEROSKY主办公司介绍】：
北京豪尔思科企业管理咨询有限公司是成立于1999年，有17年咨询历史，咨询过1700多家企业，其中咨询过汽车企业700多家，是一家专业的汽车咨询公司。其中长安汽车、长城汽车、中国重汽、北汽福田、柳州五菱、潍柴集团、中国一拖、东安动力、北京吉普、东风传动轴、沈阳金杯、郑州日产、一汽大连柴油机厂、万向精工、湖南长丰、京华客车、京通客车、北京公交、郑州日产、桂林大宇、航宇公司、山东鑫亚等均是我公司客户。培训老师是国家注册认证高级咨询师。
【老师介绍】：
刘 谦：中国质量体系完善度排行榜创始人，豪尔思科总经理，长沙理工大学毕业，北京理工大学MBA，荣获2016年度“中国培训突出贡献讲师”，“中国培训百强名师”，中国首批注册管理咨询师，6-SIGMA黑带大师，CCAA注册高级认证咨询师；注册ISO/TS16949供应商审核员(TS-S01C2003035)，曾在合资、独资企业担任技术部经理、质量部长、质量副总经理兼管理者代表，中国汽车工业协会质量顾问。刘老师从事培训咨询14年，授课理论联系实际，思路清晰，案例精当，深入浅出，幽默风趣，充满激情，富有感染力和亲和力，让学员既学到了企业管理的精髓和要害，也分享学习带来的乐趣，深受客户、机构和学员的好评。著作有《IRIS Rev02轨道交通工业标准 理解与实施》，《质量体系完善度评价标准-ISO9001:2015实施指南》，计划出版《IATF16949内审员通用教程》。
培训形式：实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华。
备注：
1、不排除因培训实施的实际进度与计划存在差异而作适度调整的可能性。
2、学员交通食宿费用自理。
3、IATF16949五大工具书培训合格证书，学员需缴纳证书工本费300元。
